Il y a trois types de questions que j’enseigne à tous mes clients en coaching professionnel à poser lors d’un entretien. Ces trois questions sont particulièrement importantes lors des entretiens de fin de carrière avec les hauts responsables. Si vous posez ces questions cruciales, vous serez perçu comme plus intelligent, plus engageant et comme le candidat qui leur donnera le retour sur investissement qu’ils recherchent s’ils vous engagent.
À la fin de votre prochain entretien d’embauche, veillez à poser les trois questions suivantes afin de vous distinguer comme le meilleur candidat pour le poste.
1. Une question de connexion
Lorsque vous arrivez à la fin de l’entretien et que le responsable du recrutement vous dit « Avez-vous des questions ? », le premier type de question que vous devez poser est une question de connexion. Ce type de question vous permet d’interroger le recruteur sur son expérience au sein de l’entreprise. Voici quelques exemples :
- Comment avez-vous obtenu votre emploi ici ?
- Qu’est-ce qui vous plaît le plus dans votre travail ?
- Quelle est la partie de votre travail qui a le plus d’impact ?
J’aime particulièrement la question de connexion sur la façon dont ils ont abouti à leur emploi et ce qu’ils aiment le plus, car elle donne au responsable du recrutement l’occasion de parler de son propre parcours professionnel et les gens aiment le partager.
2. Une question sur les défis de l’entreprise
Le deuxième type de question que vous souhaitez poser concerne les difficultés et les défis de l’entreprise. Voici quelques exemples :
- Quel est le plus grand défi auquel votre département sera confronté cette année ?
- Quel est, selon vous, le plus grand défi auquel l’entreprise sera confrontée cette année ?
Puis, vous terminez la question par ceci :
- Et comment le poste pour lequel je passe l’entretien me permettra-t-il de relever ce défi ?
- Et comment le poste que j’occuperai aura-t-il un impact positif sur la résolution de ce défi ?
En posant ce type de question, vous dites : « Je comprends. Vous m’embauchez pour résoudre des problèmes et soulager la douleur. Parlez-moi donc des grands défis ». En fait, j’ai même coaché des personnes pour qu’elles disent : « Pouvez-vous me dire la chose qui vous a le plus aidé ?
- Pouvez-vous me dire quelle est la chose qui vous empêche de dormir en ce qui concerne l’entreprise ? Et comment le travail que je fais va-t-il vous aider à y remédier ?
Quelle que soit la manière dont vous la formulez, ce type de question permet au responsable du recrutement de s’exprimer et de parler de ce qui le préoccupe, tout en vous donnant le cadre de ce que vous devez faire pour réussir dans ce poste.
3. Une question sur les prochaines étapes du processus
Le troisième et dernier type de question qu’il est important de poser lors d’un entretien d’embauche concerne les prochaines étapes du processus. Voici quelques exemples :
- Pouvez-vous me dire quelles sont les prochaines étapes de ce processus d’embauche ?
- Pouvez-vous me dire à quoi je peux m’attendre dans le cadre de ce processus de recrutement ?
- Pouvez-vous me dire ce que vous pensez de moi en tant que candidat à ce poste ? Y a-t-il autre chose que je pourrais vous apporter et qui me permettrait de me démarquer ? Parce que je suis vraiment intéressé par le poste.
Cette dernière question vous permet de savoir à quoi vous attendre (gérer vos propres attentes), et le responsable du recrutement doit être en mesure de vous donner des indications à ce sujet.
Je vous ai donné quelques exemples différents de la manière de poser ces questions, car chacun doit trouver sa propre voix. Ainsi, à la fin de votre prochain entretien d’embauche, n’oubliez pas de poser ces trois types de questions , et de les poser de la manière qui vous semble la plus appropriée :
- Question de connexion
- Question de défi
- Question de clôture
Si vous posez systématiquement ces questions, vous obtiendrez de bien meilleurs résultats lors de vos entretiens. Je vous le garantis.
Bonne chance et allez les chercher !
Traduit par GRH360.com
